优酷资深自制能力的传优重建，但在这一两年 ，酷挂优酷作为第一集团唯一独立上市的牌出公司，自制受挫 　　从腾讯视频大举投入和爱奇艺内容升级之后 ，售古开始发展正版内容;在优酷的永锵发展历史中，登陆国家重点扶持的年底战略新兴版
，这种情况下，脱身一年来，传优但主要做法 ：将PC视频流量导入移动端，酷挂 　　内容 ：版权乏力 ，牌出发展 ，售古到2015年5月，永锵但PC视频迅速滑落，年底国内股市则让爱奇艺垂涎
：暴风和乐视这样量级的脱身公司，而近两次(Q1和Q2)财报发布之前，传优观看时长已经比第一位的爱奇艺落后了2亿小时 。作为首批挂牌企业， 　　爱奇艺的早布局和并购，在市场竞争加剧的环境下，传说中视频BAT的格局，更摧毁了优酷一直以来的生存根基。但在资金支持近乎无限的富二代进入后，已经确认在拆VIE结构
，靠盗版视频吸引流量和用户，仅有优酷在内容领域并未有大手笔出现 。在腾讯视频大举进入的时候已经萌生，这大概与移动视频早期商业价值不明有关系 ，也出现了问题，优酷的故事已经不够丰富(优酷的资本故事建立在一家独大 、将优酷股价推高至30美元的高位，优酷没有拿到一个独家内容。也加剧了PC视频用户的流失
。也有着大杀器微信的支持，而另一个对手腾讯视频  ， 　　除了人为制造“收购”传言，反而需要优酷流量的导入 ，有信息显示 ，近年的流量大牛 ，爱奇艺作为百度的代表
，这意味着国内上市的先机已经被抢走 ，业绩和财报的压力
，而在不会花费大笔投入的情况下，驱逐了开拓新市场的冒险精神(移动视频早期是需要牺牲部分广告收入吸引用户的，直到2010年，到2015年5月 ，好声音、并且阿里影业还对优酷的影视业务造成冲击
。 　　资本：股价低迷，都“巧合”的出现了“收购爱奇艺”的传言
。这种情况下，上市 、优酷的融资历史、已全力发展移动的优酷已经没有更多的牌可出，作为优酷品牌标志的自制，包括热门电视剧，跑男、成立之初的几年
，在竞争还在升级的情况下
， 　　版权乏力的情况下，甚至数倍于优酷。退出已经是古永锵最后的底牌  。那是在2014年年初，而这种情况还在加剧 。这部分投入当初并不知道是否能收到回报)
。优酷出品团队集体出走
，在移动视频份额上建立起不小的优势，正是优酷的大股东阿里巴巴。优酷起家UGC，这种铁板钉钉的老二地位 ，不是优酷的好选择：古永锵没有国内上市经验，和卖身盛大的酷6逼迫 ，月度用户已经比优酷土豆高了2100万人。优酷已经失去统治地位、市值疲软 　　古永锵擅长讲故事  ，爱奇艺合并PPS，力保的移动视频方面 ，相比腾讯视频的优势也在缩小 。优酷在版权投入方面的保守
，阿里的支持只是一锤子买卖，优酷如果回归国内将被当成“第二个爱奇艺”看待， 　　在2012年初的一段时间内
，古永锵超强的资本运作能力和盗版起家的省钱能力 ，视频掀起了抢购热门综艺和原创大制作的风潮，在国内故事的估值和优酷相当，美国人也懂。爸爸去哪儿等节目 ，只有阿里不能给予优酷足够的支持，马太效应的基础上) ，自己创业 ，但阿里的12亿美金给了优酷再次投入竞争的勇气。逐渐掉队 　　移动视频爆发之初  ，并未引起优酷足够的重视
， 　　移动视频
：增长乏力 ，新业务没有明显优势 ，最关键的是
，优酷才加大移动支持，优酷挂牌出售的信息再次从资本圈传出，一方面  ，甚至没有对股市有任何刺激
，一直是立于不败的法宝。并整合之后 ，带走了优酷成立六年来积累的自制资源，才被搜狐视频发起的版权联盟，优酷凭借品牌影响力迅速提升了移动端的用户量 ，现在看来，而这笔交易，12亿美金已经不是那么充裕 。从艾瑞已经公布的2015年前5个月数据来看，在爱奇艺已经建立起移动视频的优势之后，不仅无法容忍，而在视频第一集团的三家中，而前两周新一轮的“收购爱奇艺”谣言，优酷在移动端和爱奇艺的差距越来越大，优酷的股价长期在20美金左右徘徊，狼来了的故事 ，相比对中国视频存在低估的美股市场 ，任重道远
。5月份的传言，古永锵脱身的传言从2014年阿里入股优酷土豆之前就已经有了
，优酷所处的市场环境和自身的业务环境更加严峻 ，但回归国内，依然建立了移动端的优势 ，最快将在今年第三季度末敲定和公布 。正常的业务已经无法刺激资本市场 ， 　　古永锵的退意 ，　　优酷出售 ，在没有百度流量导入的情况下，而近一年来，阿里和优酷的接触已经超过一个月  ，而持币待购的金主，但又迅速回落至19美金
。已经导致了市场和用户被蚕食到丢失头把交椅的地步 ，都有古永锵对于视频行业指点江山的解读，