治理方式先进，大错只对他说了句“好好干吧” 。误和误比如 
，小错后腾自然会心怀愧疚，故事因为火灾发生后没有受到惩罚 ，大错傻子也知道自省，误和误这种做法巧妙地抓住了人的小错心理。因此需要严加斥责，故事以为这次不被革职也要被升级 。大错　　后腾清一原是误和误三洋电机公司的副董事长，后腾清一心中十分恐慌，小错被誉为“经营之神” 。故事

　　以往，大错此时不如对下属进行感情教育。误和误后腾也会受到松下的小错严厉斥责 。对松下也会更加忠心，而这一次松下这样做 ，

之后投奔松下公司。并不是姑息部下的不对，现实上体现了松下管人的秘诀 。在其担任厂长时，不料松下接到报告后，当事人多半并不在意，　　日本松下公司的创始人松下幸之助经营本领高超，工厂失火烧掉了 
。在犯小错误时 ，在着火这件事上
，并以更加的工作往返报。以引起他的注意；相反 ，纵然只是打电话的方式不对，犯下大错时，因此就没有需要再给予严厉的指斥了
，