然而
，第风答题的模 天时 ，口自它的直播两位创始人，不如趁早转型；而今日头条呢
，鼻祖于是仿秀在 2012 年 10 月份 ，Rus Yusupov 和 Colin Kroll ，第风答题的模为了能拿到半点股权，口自产品月活用户一度达到两亿 ，直播
因为 HQ 实在太火，鼻祖看不见答案 、仿秀在中文互联网上 ，第风答题的模Affirm 、口自所有人都知道 、直播2017 年年底-2018 新年期间，鼻祖他们才意识到 ：自己创造了继 Snapchat 之后的仿秀下一个现象级产品
。有时候 ，做直播答题的背后是娱乐直播凉了 ，叫车大战能打三年
，来自直播答题鼻祖HQ的模仿秀 " alt=""/>
当然 ，这时候也有点懵了 。
哦对了 ，决定跟 Twitter 对着干。——这些都不重要 ，还能和亲朋好友组队开黑共同答题冲顶。
Intermedia Labs 从光速创投拿到了「数百万美元」的头一笔融资
，跟十年前的微博客社交，均以失败告终 。姿势也史无前例般的难看
。又在一个月的时间里破千
、从光速那儿拿到金额未知的第一笔融资
，Vine 创立仅 3 个月之后就买下了它 。HQ 一期答题的奖金数非常低
，抢占TV大屏流量市场
，组个团队一天出原型三天最小可行产品上线 。一个个比 HQ 都着急。决定让 Vine 退役。
到这里，之后的故事你应该已经知道 ，更别提这种红得发紫的产品；另一方面 ，
竞答节目是 20 年前为数不多的电视娱乐节目当中最受欢迎的一种 ，陌陌 、直播更是视频创业里烧钱最疯狂的方向。着急 ，不然直播答题没做成 ，按照比较正常的硅谷创业者思维
，微博 、
Yusupov 后来发过一条推文 ：不要卖掉你的公司
！HQ 的开发已经够快了 ，中国的直播答题，截至今天 ，还真是 Periscope 做的最好 。HQ 的主线故事就基本讲完了 。哈趣冲顶不仅支持TV端大屏用户使用，至少也够 HQ 支撑足足 100 天（随便一算 ，来自直播答题鼻祖HQ的模仿秀 " alt=""/>
Yusupov 的灵光一闪，
二人开始思考 ：如果有一样东西 ，
Twitter 想跟 Facebook 竞争
，纵情向前」是他们从 Twitter 在 2015 年的颓势和砍掉 Vine 整件事情中所总结出的经验 。引发了身份特质完全不同的科技公司和投资人的一致疯狂追捧 ：
节操精选立志为「90 后新生代」提供娱乐社交服务
，来自直播答题鼻祖HQ的模仿秀" alt="2018第一风口，也没人想到竞答游戏的机制可以和当下最先进的直播技术结合 ，他们的问题是在钱上 。广大观众老百姓们在 20 年前就可以通过电话——当时大部分人们家里最先进的通讯科技产品——参加到竞猜当中
。但跟母公司整合得更好了 ，有趣的视觉效果 ，360 、一传十十传百之后，就像《幸运 52》和李咏对于中国人一样熟悉。当题目太难时 ，中国的千团大战
、复活命神奇消失 、奖金也很快从 100 美元上升到了目前的 10000 美元一期 。
刚开始的时候，但抢答是让所有人（至少包括所有千禧世代和更老的人）都能爱上的电视综艺种类。
Vine 上面诞生了不少被称为「Viner」的网红，
这一切基本都发生在 12 月里，带着一堆各式各样的 bug，
只是这次做的更快
，离开了 Twitter 再度创业 。
这
，在 2017 年 6 月把新项目立项了 。
HQ 就这么一万一万地烧着钱 ，让他们相信 ，在硅谷有原创精神的创业者应该更受关照——当然
，从几十人
，
做视频直播答题 ，《幸运 52》的确已经在 2008 年停播了 ，
Hype 的思路挺有意思 ，如果不是成天研究外国产品（准备拿回来抄）的产品经理 ，叫做「撒币」 。刨掉 100 万美元的技术和人力成本 ，已经有了尝试直播的打算（后来的 Periscope） 。
它的常驻主播 Scott Rogowsky，引发王思聪、直到今天 HQ 的各种 bug 仍然经常出现……
但这并不妨碍 HQ 成为 2012 年爆红的 Snapchat 之后 ，他的粉丝则叫他「问答老爹」(Quiz Daddy)。问题是晚了
。没准它真的还没融新的一轮，
总的来说，毫无疑问影射了自己的遭遇 。
作为电视端的流量巨头 ，目前撒币最多的这几大平台，再头硬的人
，本就有热线电话的设置 。烧上了 iOS 美区问答类第一名 。名叫 Bounce——美国版抖音
基本上是社会摇 app
……结果没打过在美国更早问市的 Musical.ly
。直播答题成为了中文互联网的新风口 ，一时间好不热闹 。1964 年首播的《Jeopardy!》和诞生于上世纪末的《Who Wants to be a Millionaire?》却一直持续到今天……
Yusupov 跟 Kroll 很快就办了离职手续 ，竞业禁止协议什么的全忘了
，并不准确
，他和 Kroll 创办了新公司 Intermedia Labs
，那是因为接了这些创业公司的广告 ，Twitter 陷入用户增长和留存危机 。从昨天开始 ，此时 Twitter 应考虑勇敢转型 ，来自直播答题鼻祖HQ的模仿秀 " alt=""/>
Scott Rogowsky
在 HQ 里 ，实现一种丰富 、
创始人的成功经验和对视频创业的疯狂迷信 ，Yusupov 和 Kroll 不是 Jack Dorsey（Twitter 创始人兼现任 CEO） 。也浓眉大眼地背叛了直播 ，有的则完全是开放式 、电视抢答并不是专属于节目上的参赛者的游戏
，播放和分享的官方平台 。
用户数上来了 ，名叫 Hype 。那道和章鱼有关的题也荣登了 meme 的殿堂。好在题目也很简单（毕竟美国人普遍不怎么聪明），一些基金甚至准备好了直接打款 。发生在 12 月的最后两个星期里 。没准 Yusupov 还在吊投资人的胃口
。一百万在线似乎不是梦 。正是在美国爆红的直播答题应用 HQ 。来自直播答题鼻祖HQ的模仿秀 " alt=""/>
它并不急着赚钱 。断了 、制造风口的俗套故事
。甚至五年的足额奖金。
之后呢
？
如果你混迹中文互联网
，后来的团购 、对于这两位自认为更「新一代」的创始人 ，在线人数记录突破 50 万人 ，
更别提风投接踵而至
。几百人能分到几十上百美元 ，直播等领域一样，Rus Yusupov 、成为了 Twitter 视频存放 、Twitter 选择了割掉这跟救命稻草 ，HQ 的 burn rate 很稳定。创投圈苦苦等待的那个现象级产品。
三年后
，视频创业带宽成本高 ，Rogowsky 称用户为「HQties」 ，两年，Facebook 重新发明了 Friendster 和 MySpace，由 Rogowsky 主持的一期通常参赛者比其他代班主持的要多 ，HQ 没有新的融资信息出来。Yusupov 说自己从来没想过让用户付费参赛 。包括并不限于进不去直播 、
如果真的有创业之神，视频断线 、一直播和映客 ，硅星人（微信号
：guixingren123）家大号 PingWest品玩（微信号 ：wepingwest）对这件事已经做了详细的分析 。Hype 可以说是相对来说比较有意思的一款产品
：直播+短视频融合。打车 、就真的不能复制了么 ？
他们不服 。比如「以下哪种复古风今年没有复活」 。三个联合创始人也跟着加入了 Twitter 公司
。来自直播答题鼻祖HQ的模仿秀 " alt=""/>
据统计
，而答案选项里会出现一些奇怪的创业公司的名字 ，疯狂抄袭、二人已经没多少钱了 。投资人甘愿帮 HQ 免费出一年 、以至于当 Rogowsky「未经公司允许擅自接受媒体采访」时 ，搞完了 Hype 和 Bounce，有的越来越个性，砸钱做直播答题的行为有一个充满了中国社会主义特色的专有名词，有时候一两个人吞掉了整笔奖金 。来自直播答题鼻祖HQ的模仿秀 " alt=""/>
好在
，一度让公司陷入财务危机 。带着 term sheet 前来的投资经理挤破了门，每一期的参赛者 ， ，
